A顺势而为，做企业文化建设先行者　

　　中国期货业历经三十余年风雨，如今步入发展快车道。行业的规范化、可持续化发展，不仅需要制度约束，也需要文化自觉。2021年9月30日，中国期货业协会发布《期货行业文化建设工作纲要》（简称《纲要》）和《期货行业文化建设倡议书》，引导构建“合规、诚信、专业、稳健、担当”的期货行业文化。期货行业文化的建立，既是国家“打造一个规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场”的外在要求，也是期货行业“更好服务和引领实体经济发展”的内在呼唤。中国期货行业此举可谓恰逢其时，为期货行业文化建设提供了根本遵循与方向指导。　

　　国元期货控股股东国元证券股份有限公司作为全国金融系统文化建设先进单位，逐步培育和形成了一整套科学完善、价值取向清晰的国元文化体系，本着“诚信为本、规范运作、客户至上、优质高效”的经营理念，以“服务实体经济，创造美好生活”为责任使命，立志“打造具有国际竞争力、系统重要性和品牌影响力的一流投资银行，做百年老店、长寿公司”。国元期货作为构建国元证券战略的重要组成结构，是其打造全业务链体系不可或缺的一环。继承国元证券企业文化内核，助力国元证券打造“百年老店”，业已成为国元期货构建具有自身特色企业文化的题中之义。　

　　企业文化建设统筹安排，有序推进。2020年，国元期货正式启动企业文化建设工作，成立企业文化建设领导小组与工作小组。企业文化建设领导小组统筹领导，部署安排。企业文化建设工作小组牵头落实，稳步推进。小组已召开多次专题会，并制定《国元期货企业文化建设规划及实施方案》，明确具体目标与时间节点，责任到人，确保保质保量完成企业文化建设任务。　

　　企业文化建设全员参与，落实落地。国元期货始终秉持企业文化应该是“平民的文化”“多数人的文化”，不是“贵族的文化”“少数人的文化”这一理念，引导公司上下全体员工广泛参与，积极建言献策。公司在全体员工间征集国元金句与经营口号，掀起员工积极踊跃参与企业文化建设的热潮。公司通过制定规章制度、增加预算、加强考核等方式，保障企业文化落实落地。　

　　企业文化建设与企业经营管理有机结合，不可分割。企业文化作为企业的精神财富，是企业经营发展的引擎和动力。企业文化建设作为企业经营管理的一部分，是企业加强经营管理的重要手段。公司制定企业文化手册，将企业文化建设渗透于企业经营管理工作中的各个环节，让企业文化在经营管理中为所有员工所感悟、遵循和发扬。　

　　企业文化建设以党建工作为引领，共同发展。2021年9月29日，国元期货党委正式成立。9月30日，中国期货业协会发布《纲要》。这种“历史的巧合”看似是一种“偶然”，但这种“偶然”中也蕴含着当下“以党建引领文化建设”这一“必然”。国元期货积极响应中国期货业协会号召，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，以《纲要》的10项工作任务和4项工作保障为指导，促进党建工作与企业文化建设齐头并进，实现共同发展。

　　B一以贯之，做企业文化建设践行者　

　　正确把握期货行业文化内涵，结合公司自身文化协同发展，应成为期货行业文化建设的重点。在期货行业“合规、诚信、专业、稳健、担当”的整体框架下，期货公司应构建自身企业文化框架，不断巩固发展期货行业文化。

　　合规，是立身之本。国元期货秉持“全员主动合规、合规创造价值”的合规文化理念，使其成为每个国元人的行为准则之一。公司严守国家法律法规，遵守期货行业自律准则，健全合规治理架构、完善合规制度流程、紧盯重点风险领域合规建设、狠抓重要岗位关键人员管理、建立合规考核体系、落实期货从业人员行为规范和指导意见，从强化案防、内控建设、严肃责任追究、完善教育培训等方面不断完善员工行为管理，推动合规管理贯穿于经营发展全过程，努力夯实合规经营根基。　

　　诚信，是价值取向。国元期货继承“以义取利、利义并举”的徽商契约意识和传统，恪守信义原则，践行信义义务。严格遵守国家和监管机构制定的法律法规，坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则参与市场竞争。始终以客户为中心，树立诚信服务的良好形象，切实做到“讲合同、守信用”，严格执行投资者适当性规定，充分揭示期货交易风险。加强公司从业人员的职业道德教育，维护客户的合法权益，最终实现对客户负责、对员工负责、对股东负责、对社会负责。

　　专业，是发展之道。国元期货坚信“专业是公司的核心竞争力”，致力于构建最专业的队伍，提供最专业的服务。公司持续推动“人才强企”战略，分层分类实施培训计划，加强人才队伍开发和梯队建设，培养和打造公司、行业领军人物。公司不断提高投资管理能力和风险管理能力，根据客户需求制定针对方案，为客户实现风险管理和财富增值。公司实施金融科技战略，不断优化升级交易软件，让客户享受最极致顺畅的交易。

　　稳健，是长效保障。国元期货坚持“依法合规、稳健经营”的理念不动摇，始终做到业务发展，风控先行。公司严守“不发生系统性风险和廉洁道德风险”两个底线，从源头和过程同步提升管理能力，严控投资风险，对存在市场风险、操作风险、流动性风险的环节进行重点能力建设，压实风险管理责任，全面加强风险合规文化建设。公司持续加强全面风险管理能力建设，实现公司业务风险监控全覆盖，建成涵盖传统风控、做市业务、股票期权等多项风控业务的全面风险管理体系，保证了公司的稳健发展。　

　　担当，是责任所在。国元期货坚守“国之大者”，积极承担国有企业社会责任，运用金融衍生工具服务实体企业。作为最早一批参与“保险+期货”项目的期货企业，国元期货已连续六年参与其中，不断扩充重点品种，扩大重点区域，扩展项目规模，满足农户特定需求，真正实现了农户、保险、期货三方共赢。

  　C推陈出新，做企业文化推动者

　　文化发展的实质，在于文化创新。文化创新，是社会发展的必然要求，也是文化自身发展的内在动力。企业文化要想焕发生机、历久弥新，就必须在实践中与时俱进，在实践中丰富发展。　

　　企业文化内涵要不断丰富。国元期货要在期货行业文化共性基础上，提炼具有国元特色的个性文化；在公司战略愿景、责任使命、核心价值观、经营理念等母文化基础上，归纳人才、IT、风控、运营、营销等子文化。共性文化与个性文化共同发展，母文化与子文化相辅相成，不断丰富企业文化内涵，拓宽企业文化边界，促进企业文化纵深发展。　

　　企业文化宣贯要不断强化。国元期货要避免填鸭式的说教，应采取春雨式的滋润，环境的熏陶与个人的实践相结合，让企业文化真正成为每一位员工内化于心、外化于行的自觉认知与行为。企业文化宣贯要多管齐下，多手并抓，文字宣传、图片展示、视频制作齐上阵，培训、演讲、竞赛、考核相结合，真正让企业文化深入人心，落实落地。

　　企业文化交流要不断加强。国元期货进行企业文化建设，也需要“走出去”与“引进来”相结合。企业应该“走出去”，带着自身企业文化建设的经验走向同业，走向市场，走向国际；企业应该“引进来”，把同业、市场、国际企业文化建设的成果吸收用于自身文化建设。　

　　“九层之台，起于累土”，企业文化建设并非一日之功，需脚踏实地，久久为功。企业文化建设也并非凭一己之力就可以完成，需全员建言献策，踊跃参与。国元期货将始终以《纲要》为指导，构建积极向上的企业文化，助推行业文化发展，为促进期货市场长期稳定健康发展贡献力量。